Waarom je tegenwoordig AIDAS gebruikt in plaats van AIDA

Het AIDA-principe is een bekend fenomeen. Ik hoef jullie vast niet meer uit te leggen hoe het zit met Attention, Interest, Desire en Action. Het stapsgewijze model biedt een leidraad om achtereenvolgens de aandacht te krijgen van klanten, ze te interesseren in je product of dienst, een voorkeur voor jouw product of dienst te ontwikkelen en vervolgens over te gaan tot aanschaf. Maar zeker op internet hoort daar nog een S bij: Satisfaction. Klanten moeten ook achteraf tevreden zijn.

Na afloop van de traditionele AIDA-cyclus, houdt het na de aanschaf ineens op. Je klant valt dan in een mentaal gat dat je zelf voor hem hebt gegraven. Je maakt hem immers eerst nieuwsgierig, dan verlangend en laat hem iets kopen. Op dat moment is hij dus op zijn piek qua positieve merkbeleving. En dat is nu net wat je wilt vasthouden.

Herhaalaankopen gegarandeerd
Tevreden klanten zijn terugkerende klanten. Een oude wijsheid, maar voor online aankopen geldt dit des te meer. Zorg dus dat je op een Web 2.0-achtige manier met je klant omgaat. Blijf op een persoonlijke wijze aandacht aan hem schenken, ook na de aankoop. Benader je klant op een manier die past bij zijn persoonlijkheid. Houd vooral contact en blijf zorgen dat je klant een voorkeur voor je houdt. Sterker nog: zorg dat ze fan worden van je en dat ze als ambassadeur voor je gaan optreden!

Dit doe je door online de dialoog aan te gaan met je klant. Webcare is niet voor niets zo’n hot item tegenwoordig. Dat is ook een manier om de S van het AIDAS-model in te zetten: problemen van klanten vroegtijdig signaleren en er persoonlijk voor zorgen dat er een oplossing komt. Zodra je klant eenmaal een extra positieve ervaring heeft gehad met je merk, zijn herhaalaankopen gegarandeerd.

Stem of voeg toe aan :  

Gerelateerde artikelen

• Geen gerelateerde artikelen